礼品批发
第1步:抽薪止沸
1. 对内两步走,第1步:齐心协力,统一制度。清理未买车位,通过关系进入停车场的车辆,安装车牌号识别系统将未购买车位的客户拒之门外;第二步:在售楼处门前安装升降道闸。通过升降道闸,阻止部分未买车位的客户停放车辆,逼客户寻找停车位。
2. 对外联系城管部门,沿小区门口贴罚单,堵住客户一个有机可乘之地,让客户无机可乘。
第二步:换个角度给客户算账
1. 将车位从客户的“负担”变为“资产”。当前很多客户之所以选择不买车位,一部分是因为经济压力大,更多的客户是觉得不值。引导客户,将“负担”变为投资品,若客户购买车位,一方面可获得车位升值带来的收益,另一方面从租车位及罚款两个层面给客户算好账。
2. 价格小幅频涨,给客户信心。每半个月或每去化30个车位,价格上涨1000-5000元不等,迎合客户买涨不买跌的心理。
3. 策略、宣传推广要跟上。首付分期,车位贷,买车位+1万送储藏室等等,根据车位不同销售阶段,做相应的调整。但要保持的原则是不能降价,降价也要明升暗降。线上,微信朋友圈、微信公众平台霸屏。线下,电梯间、单元大堂侵占,信息全覆盖,保持热度。
第三步:全员攻坚,全力以赴
1. 目标,谋福利。一般来说,置业顾问对车位的去化重视度相对较弱,制定个人目标及奖惩机制。若完成目标后,多出的第1个奖励200元,第二个奖励300元,以此类推,让置业顾问尝到甜头,提升积极性。奖励可以向开发商申请,敢于和开发商对赌,定目标,要奖励。
2. 坚定目标不动摇。操盘组根据销售情况制定相应的活动及说辞,给业主再次到访的一个理由,比如礼品批发刺激,暖场活动等。
车位去化首先要从源头上解决问题,即联合物业,交警部门做好项目内外的停车位的管理。其次转变客户购买车位的观念,将“负担”变为理财资产,通过小幅频涨,增加客户购买的信息。有了一系列的政策、活动支撑后,全员齐心协力,敢于和开发商对赌,制定目标,快速去化。
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然后结合“爆销模式”进行,能在短时间清空库存车位,使开发商迅速变现。
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