MCN提供的价值大致分为两大类:信息价值和效率价值 他们有较强的内容判断和制作视频能力,同时有很强的流量采购能力和控制力,能够从内容生产和消费两端实现调控,形成匹配。对红人的服务能力和控制能力做到了细致而又体系化。对于MCN而言,最现实也最被资本市场认可的模式一定是在一个垂直领域做深,然后把成功的经验扩展到更多的细分市场。
中国本土MCN公司与各大内容平台形成共生关系的同时,根据自身的属性与内容特点,探索着广告、电商、内容付费等诸多变现形式,甚至在美妆、美食等领域,已经形成头部公司。他们即背负了提升短视频变现效率的期望,又面临着变现效率有效的现实。目前看来,最大的获利者是平台和头部创作者,尤其是身处金字塔尖的创作者。
MCN通过与抖音合作,可获得抖音平台的专属资源和政策倾斜,并通过持续运营,不断提升旗下账号矩阵规模和活跃度,扩大自己的品牌影响力,扩大曝光范围,从而提升其商业价值。
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